1月29日，普什宁江公司召开2025年度工作总结大会及经济运行分析会。受五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦委托，五粮液集团公司党委副书记、副董事长、总经理邹涛出席大会并讲话。集团公司副总经理蒋文春，集团公司工会主席郭叙雷、财务总监谢治平，集团公司副总经理、普什宁江公司分管领导代翔潇参加会议。
会上，邹涛对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，并对普什宁江公司全体员工一年来的辛勤付出致以衷心的感谢。他表示，2025年是“十四五”收官的重要一年，面对更加复杂严峻的外部形势，普什宁江公司领导班子带领全体员工承压前行、攻坚克难，在盈利能力、科技突破、市场拓展等方面成效显著，为集团非酒产业发展作出积极贡献。
针对下一步工作，邹涛对普什宁江公司提出五点意见：
一是坚持战略引领。紧盯建设工业母机世界级领军企业和单项冠军目标，科学谋划“十五五”，健全与目标匹配的指标体系、节奏安排，要跳起摸高、加快发展。
二是聚焦融合突围。围绕前沿和“卡脖子”问题，强化与院士专家团队的合作；围绕科研成果转化，深化与院校的产学研合作；围绕增强产业控制力，牵头组建运营产业联盟。
三是完善经营管理机制。要全面梳理并健全基础制度、激励制度、精益运营制度，抓实成本管理、贡献评价、业财融合、风险管控等关键环节。
四是建强人才队伍。围绕人才聚集、优化配置、激励导向、稳定队伍四大方向，切实健全人才代谢机制，加快打造专业化的研发、工匠、营销、管理团队，为自身及集团制造业发展输送骨干力量。
五是抓好重点项目。全力推进高端数控机床中试基地及产业化项目、宜宾高端龙门加工中心产业化项目，审慎积极推进投资并购项目，务实推进资产证券化项目，并深化与集团非酒板块的协同，为跨越发展夯实基础。
代翔潇强调，普什宁江公司要围绕“全面、深刻、准确”要求，坚决贯彻集团战略部署，以更高标准推动发展。要提级管理机制，筑牢制度铁壁与作风防线；要夯实人才根基，打造结构优化、本领高强的专业队伍；要推动搬迁增效，实现新基地产能升级与形象焕新；要聚焦创新引领，加快在“高精尖”领域形成核心产品；要深耕市场开拓，巩固传统领域并进军新兴赛道；要稳推上市筹备，聚焦主业、规范治理，为对接资本市场夯实基础；要坚守廉洁底线，构建风清气正的发展生态。
会前，邹涛主持召开普什宁江公司2025年度经济运行分析会，深入复盘普什宁江公司2025年经营成效与现存短板，明确2026年工作核心任务，系统布局“十五五”发展规划，为普什宁江公司高质量发展锚定方向、凝聚共识。
五粮液集团公司相关单位负责同志，普什宁江公司领导班子、员工代表等参加会议。
总结大会期间，邹涛等人还对2025年全国劳动模范周斌成同志进行了慰问。（文/吴璐璐 图/五粮液集团融媒体中心）
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