奋楫扬帆 乘势而上
1月29日，普什宁江公司召开2023年度总结表彰大会。五粮液集团副总经理，普什集团党委书记、董事长蒋文春出席大会并讲话，普什集团副总经理邓庆国、普什集团总经理助理李季、普什集团工会副主席冯世春参加大会，大会由公司副总经理蔡春主持。
会上，蒋文春代表五粮液集团、普什集团党委、董事会，对普什宁江公司2023年取得的成绩给予了充分肯定，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺。他指出，2023年，面对严峻复杂的国际经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，普什宁江在以高超同志为班长的新一届领导班子带领下，凝心聚力、共谋发展，以创新的精神面貌和务实的干事态度，克服诸多困难挑战，顺利完成了全年度双目标任务，为普什集团“做实主营、做优结构”做出了积极贡献。
蒋文春强调，2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是普什集团紧跟产业变革大势，聚力调整产业结构，回归制造业本源，坚持走高端化、智能化、绿色化、融合化转型发展道路的关键一年。面对新形势、新使命、新要求，普什宁江作为中国中小机床行业的领军企业，要深刻认识到自己重任在肩，要利用好中国制造业产业转型窗口期，在充分发挥资源足、底子好、口碑佳等传统优势的基础上，坚持走“专精特新”道路，推动自身核心能力不断增强和核心竞争力不断提升，争取成为普什集团现代制造业转型发展的标兵，以一企之精彩擦亮五粮液集团“科技名片”，在国家现代化产业体系建设、新发展格局构建中切实发挥普什宁江作用。
蒋文春希望，普什宁江要戒骄戒躁，以“敢为天下先、永远争第一”的奋斗精神，提高站位、奋楫扬帆、笃定前行，早日实现普什宁江跨越式发展。一要坚定战略发展定位，聚力提升能力水平。加快自身信息化、网络化、智能化建设进程，努力成为智能制造领域出色的系统集成供应商，不断提升自身行业影响力。二要坚持产业结构思维，构建成链成群网络。向上扩展，解决“卡脖子”问题；横向兼容，统筹协调优势资源；向下服务，以客户为中心，提高技术服务能力。三要坚持深化改革创新，激发转型发展活力。加快健全中国特色国有企业现代公司治理体系，加快推进科技创新体系改革，持续推动薪酬改革，形成万众一心的干事创业氛围。四是狠抓人才队伍建设，积蓄蓬勃发展力量。要坚持党管干部、党管人才原则，加快行业顶尖人才的引进，强化年轻干部培养储备，深入推进人才强企战略。五是加强基础管理水平，夯实长远发展根基。优化业务管理机制，加快构建现代智能制造管理体系；加强基础管理水平，切实提升经营质效；强化超期债权管理，严防国有资产流失；牢固树立安全环保红线意识和底线思维，确保无安全环保等各类事故的发生。
会上，普什集团副总经理，普什宁江公司党委书记、董事长高超作题为《奋楫扬帆乘势而上》的工作报告。从党建和党风廉政建设、人才队伍建设、企业文化建设、市场开拓、科技创新、质量管理、降本增效等七个方面，全面回顾过去一年取得的成绩，认真分析当前面临的形势，深刻总结存在的差距和不足。2024年，公司将以党建引领聚合力，持续强化廉政建设，推进人才队伍建设，深耕细作拓展市场，加强核心技术攻关，深化改革转型，持续推进5个“三年行动”，确保全面完成 2024年度各项目标任务，以更加优异的成绩献礼新中国75华诞！
公司党委副书记、纪委书记雷德全宣读《关于表彰2023年度先进集体和个人的决定》。出席会议的普什集团领导和普什宁江公司领导为受到表彰的先进集体、先进个人颁奖。先进集体和先进个人代表进行了经验交流发言。本次会议共计300余人参加大会。(文/向红图/张键 袁皓)
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