公司召开技术系统2022年度技术交流暨总结表彰大会

2023-04-06 22:13:16   来源:    点击:
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       3月25日,公司技术委员会组织召开技术系统2022年度技术交流暨总结表彰大会。公司技术委员会全体人员、各行政单位负责人、获奖的先进集体代表及个人、技术系统各研究所、室、处负责人及骨干员工代表等100余人参加了会议。
       大会分为两部分,在技术成果交流会上,李云江、邓会谊 、李奉佳、钟开利分别作题为“坐标磨床卸荷静压导轨应用研究”“数控蜗杆砂轮磨齿机YK7210的磨削工艺探讨”“五轴加工应用技术研究”和“浅谈某装置装配过程修配方法”的技术交流分享。
在总结表彰会上,公司技术委员会副主任委员、副总经理蔡春宣读了《关于表彰2022年度技术系统先进集体及个人的决定》;出席大会的公司领导为获奖的先进集体代表和个人颁奖,公司技术委员会副主任委员、副总经理、总工程师刘雁主持并作了《2022年度技术系统工作总结报告》,全面总结了公司技术系统2022年的工作成效及存在的问题,并对2023年公司技术工作进行部署。
       会上,蔡总对技术系统为公司经营发展做出的贡献表示肯定和衷心的感谢,对公司技术工作提出了三点要求。一是发挥技术引领作用,增强服务领域发展意识,以市场、用户需求为导向,做好技术向市场、向现场的延伸;二是传承和创新,对标先进,加强学习,提升技能,增强技术和产品的市场竞争力;三是加强团队建设,打造具有创新能力的团队。
       会上,公司技术委员会主任委员、公司党委书记、董事长高超代表公司党委对获得技术系统各类荣誉称号的先进集体和个人表示热烈祝贺,对公司技术系统提出三点要求。
       一是立足本岗,做实技术创新。产品开发要紧盯市场、客户需求,提高产品稳定性、可靠性及性价比;工艺设计要紧盯公司核心竞争力提升,从装配工艺、机械加工工艺、铸造工艺等方面,对包括但不限于新产品的各类产品进行持续改进和提升;做好产品迭代升级,具体到各专业产品研究所的每个型号,有针对性的研究,提出具体的追赶目标及落实;降本增效要持续优化产品成本结构;服务销售方面,要做好技术方案统筹设计,提升中标率。
       二是站位行业,做实“专、精、特、新”。做好自主可控,提前谋划关键核心功能部件的自主能力建设;储备机床新需求、新趋势、新技术,坚持“储备一代、研究一代、开发一代”的技术路线,着眼未来,开展纳米级装备等“卡脖子”技术攻关;强化同行、客户、协会、院校等对外交流,站位行业,正确认知问题和差距;持续加强“软硬件”能力提升建设,持续强化试验、验证及测试能力建设,加强核心功能部件的验证、测试平台建设,提升机床设计及模拟分析能力。
       三是着眼长远,做好人才队伍建设。要持续解决好技术人员“留得住” “有尊严” “有盼头”“有干头”等问题,相关举措加快落地;要解决好高端技术人才“进得来”等问题,加快推进高端人才引进、招聘等相关政策落实。推进公司技术“多学科”发展,统筹规划和促进机械设计、工艺、电气控制、材料等多学科能力建设;满足技术人员“有的学”等需求,创造让技术人员到用户、院校、同行等学习的机会,建立学习、分享的良好学习氛围。做好“传的稳”“接得住”,强化带好、学好、传承好的实效,促进公司“精密、高效、成套、智能化”技术和产品发展方向落地,支撑公司百年老店愿景的实现。(文/张心雨 图/李文林)

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