普什宁江公司召开2022年第十四次党委（扩大）会
2022-12-28 12:28:00 来源： 点击：
12月22日上午10：00，普什宁江公司组织召开2022年第十四次党委（扩大）会议。党委书记、董事长高超主持会议并提出工作要求，公司党委委员、公司领导，总经理助理等参加线上线下会议。
会议传达学习了《中央经济工作会议在北京举行 习近平李克强李强作重要讲话精神》，五粮液集团公司《关于印发〈加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则（试行）〉的通知》、《关于印发〈违纪违法行为责任追究办法（试行）〉的通知》的主要内容。
会议要求，各部门和各级领导干部要把思想和行动统一到党的二十大精神和党中央关于经济工作的决策部署上来。加强学习，坚持真抓实干，求真务实，准确把握2023年工作部署要求，敢担当，善作为，创造性抓好贯彻落实，以新气象新作为推动公司高质量发展。
会上，高超同志对下一步工作进行了安排，提出三点具体要求。
一是细化分解落实2023年重点工作提纲。根据五粮液集团副总经理，普什集团党委书记、董事长蒋文春组织召开关于公司2023年生产经营工作专题会会议要求，细化、分解2023年重点工作提纲，按照分管领导分工具体抓落实。各分管领导要率先垂范，增强执行力，要清楚下一步工作重点，清楚具体抓什么，理清工作思路，注重创新管理思维方法，在具体落实过程中做好督导、指导，提升整个公司干部队伍的创新工作能力。
二是全力配合完成2022年度普什集团综合会审。公司分管领导、各职能部门要高度重视，认真对待，以高度的政治责任感和使命担当迎接此次会审工作，要对照年度考核目标，认真梳理各项工作，提前充分准备支撑材料，将工作抓实、抓细、抓好，确保会审工作顺利完成。要以会审工作为契机，查找差距，弥补不足，认真落实会审整改责任，加强日常监督检查，持续提升公司管理水平。
三是认真做好2022度工作总结和2023年工作谋划。各级领导干部要统一思想，全力配合，按时推进完成岁末年初各项工作，重点做好2022年度经营管理工作总结和管理评审、中层年薪制管理干部考核清算等工作。要加强统筹协调，坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓实抓细，促使各项工作闭环高效落实到位。做好2023年度全体干部目标考核策划工作，指标下达要实事求是，公司分管领导要做好目标、指标的监督、考核，调动干部团队积极性，激发干部队伍活力。（文/图 王莹）
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