公司2022年“卓越工程”正式启动实施
2022-02-11 11:23:54 来源： 点击：
2月8日下午，公司在A区办公大楼二楼多功能厅召开2021年度质量工作总结表彰暨2022年质量工作研讨会；公司领导及各部门第一负责人、质量工作分管领导、受表彰的质量先进集体代表和个人等参加了会议。此次会议的召开，标志着公司2022年“卓越工程”正式启动实施。
表彰会上，公司总工程师刘雁宣读了表彰决定，公司领导王辉、刘雁、孙廷刚、李连成、甘凌、蔡春分别为获得2021年度公司质量标兵、优秀班组质量员、质量先进个人、质量管理（QC）先进班组及质量改进创新奖荣誉称号的个人和集体颁奖。
会议听取了公司副总工程师、品质部部长李平关于2021年公司质量工作亮点、2022年面临的内部质量环境和2022年“卓越工程”措施设想的汇报。2022年，公司将围绕“一条主线，五个重点”的质量工作方针，以精准实施“卓越工程”专项措施计划为主线，围绕“夯实质量基础建设、破除质量提升瓶颈、严肃过程质量管控、创新质量管理模式、打造特色质量文化”五方面重点，全面开展公司2022年度质量工作。
与会人员围绕“公司2022年卓越工程措施计划”，结合本单位实际情况进行研讨并提出了意见和建议。会上，公司总工程师刘雁转达了总经理姜华对全体干部员工参与质量工作的支持，向受表彰的先进个人和集体表示祝贺；对公司2021年质量工作取得的进步给予肯定，并对公司2022年“卓越工程”实施提出三点具体要求：
一是落实质量责任是根本。各单位要落实研讨会主题报告中2021年质量问题的处理，要明确2022年质量目标，细化部门“卓越工程”措施计划和质量责任清单，要带领团队做到“守红线、保底线、筑高线”，充分践行“我做事、我负责，我为公司负责”的质量主体责任和为用户提供适用满意的用户服务担当。
二是夯实质量基础是前提。要进一步建标立制，建立适应高质量发展的新标准、高标准、严要求，制定行之有效的管理措施；要强化质量管理工具的学习和推广，提高全员质量控制能力。
三是持续质量改进是保障。要严格考核与激励配套；要促进全员主动积极开展QC改进活动，奋力构建全过程、全流程、全员参与的质量改进体系，为公司“专、精、特、新”强势企业转型提供强有力的保障。（文/郭贤惠 图/李文林） 
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