公司组织召开2021年度工作总结暨QES管理评审会
2022-01-21 17:27:40 来源： 点击：
1月15日下午，公司组织召开了2021年度经营管理工作总结暨QES管理评审会，公司高层领导，各部门第一负责人等参加了会议。公司总经理姜华主持会议并对各级管理者提出四点要求。
会议分为月度经济运行会暨管理评审会两大环节。在经济运行会上，公司副总经理李连成通报了公司及各经营部门2021年度主要经营指标完成情况及2022年主要目标构成建议。
在年度总结及管理评审会上，会议首先听取了公司副总经理李连成关于《2020年度经营管理主要问题及2021年度改进对策之实施跟踪验证情况》、《2021年度工作总结暨2022年工作设想》、《2022年度经营环境分析报告》、《2021年度经营管理主要问题及2022年度改进对策》的汇报；听取了总经理姜华关于《2021年度质量管理体系运行报告》的报告；听取了王辉关于《2021年度环境及职业健康安全管理体系运行情况报告》的报告。
随后，与会各事业部、子公司、职能部门负责人及公司高管，结合所在部门及岗位职责分工，对公司2021年度经营管理工作及公司“QES”管理体系运行等进行了管理评审，提出了管理改进建议和意见。
公司总经理姜华作总结发言。对于2022年的工作，姜总对全体干部、员工提出四点要求：
一是要直面困难，勇毅前行。要完成公司及各部门2022年度目标，全体干部员工必须要以咬定青山不放松的执着，以行百里者半九十的清醒，凝聚思想共识、抖擞精神勇毅前行。二是要拼搏奉献，担当作为。要实现百年老店宁江梦，必须遵循规律做企业，按着常理做企业，心无旁骛做企业。三是要协同创新，远拓深耕。一个民族和一个产业的振兴离不开两点：远拓和深耕。远拓充满创新精神，深耕秉持工匠精神。四是要襟怀坦荡，干净清廉。全体干部、党员要以改革创新精神抓党的建设，增强全面从严治党永远在路上的坚定和执着，以“忠诚、干净、担当”为标尺，切实做到政治上讲忠诚、组织上讲服从，行动上讲纪律，争当表率、争做示范。（罗雪）
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