公司党委开展“不忘初心齐奋进 牢记使命创佳绩”主题教育活动访谈（一）

【编者按】　今年是新中国成立70周年，也是中国共产党建党98周年。党的十九大报告提出要在全党开展“不忘初心 牢记使命”主题教育。公司党委高度重视，以高度的责任感和紧迫感，认真贯彻落实中央安排部署，积极主动践行“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，扎实开展主题教育活动。

8月12日至14日，党群部在各党支部中组织开展了“不忘初心 牢记使命”专题访谈活动。公司党委委员、党支部书记、劳模、工匠、党员、青年员工代表等接受了采访。

记者：姜总，你好！当前，“不忘初心、牢记使命”主题教育活动正如火如荼地开展。作为企业党委书记，请您谈谈我们公司主题教育活动的总体安排部署和要求?

公司党委书记、总经理 姜华：全党开展这次主题教育活动，就是要坚持思想建党、理论强党，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，努力实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当，为民服务解难题、清正廉洁作表率”。具体到宁江而言，就是各党支部全体党员要忆初心、守初心，践行我们入党时的承诺和誓言；就是要结合实际、勇担重担，为企业的持续健康发展创造性开展工作。

7月31日，公司党委组织召开了“不忘初心齐奋进 牢记使命创佳绩”主题教育启动会，对活动的开展进行了安排部署。各党支部要按照要求，扎实开展“学思行”活动。一是要把思想认识、思维高度统一到中央的决策部署上来，强化理论武装，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。二是要牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，对照党章、党规找差距，牢固树立面对困难与问题的责任和担当，付出时间、心血、精力来承担和解决企业内外的重点工作和问题；三是要紧紧围绕公司的使命、愿景、核心价值观等开展形式多样的大讨论活动，牢固树立使命感和责任感。四是要把“改”字贯穿始终。通过主题研讨、专题访谈，基层文化沙龙、创新改进、“三会一课”、典型选塑、案例剖析等形式多样的活动，强化理论宣贯，激发工作激情，明确阶段目标，持续改进完善。

各党支部及全体党员，要以“不忘初心齐奋进 牢记使命创佳绩”主题教育活动为契机，深入践行“协同创新 拼搏奉献”的企业精神，努力把公司建成中国中小型精密机床研制服务的首选企业，打造成健康发展的“百年老店”。

记者：在近百年波澜壮阔的历史进程中，我们党勇于担责，主动作为，取得了举世瞩目的辉煌成就。请王总您谈谈我们公司如何通过主题教育，担负使命，落实目标，确保三季度和全年目标的顺利完成？

常务副总经理 王辉：开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，根本任务就是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锤炼忠诚敢于担当的政治品格，团结带领大家为实现伟大梦想共同奋斗。三季度，我们将担负好生产重任，带领生产系统全体党员干部围绕公司“不忘初心齐奋进 牢记使命创佳绩”主题活动开展各项工作，认清形势，坚定信心，充满激情，攻坚克难，为确保三季度及全年目标顺利完成而不懈奋斗。

首先要善于分析。理清工作的重点、难点并有针对性的制定目标任务，强化措施落实，加强过程管控，放开固有思维，匹配得力措施，充分挖掘潜能，努力实现目标。严格生产现场问题处理的时限要求，强化管理责任，提高管理效率和工作质量，确保按期成套，细化工序流程及时限要求。

其次是强化物资管理。理清家底，提升库存、闲置物资的利用率，严格控制支出，降低单位运行成本。梳理管理制度，落实管理责任，加大考核力度，对有难度的问题点及时处理。强化资产管理人员的技能培训，改进管理手段及硬件设施。

三是严格工艺纪律，提高工艺水平，加强工艺技术对生产现场的效率提升工作的技术支撑。强化通用工艺技术标准的学习和掌握，提高工艺员的应用能力，满足工作需求。强化特色工艺的归纳、总结和传承，用先进的工艺手段去改进和提高效率。加强工艺人员向生产现场延伸的管理。

记者：在新中国成立70周年之际，根据党的十九大部署，全党启动了“不忘初心 牢记使命”主题教育。习总书记在主题会议上明确提出，“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求，请结合部门实际，谈谈如何发挥党支部的战斗堡垒作用，解决本部门的重点短板问题？

销售公司党支部书记 徐昭鸿：当前市场竞争形势严峻，每月新增订单量不如往年同期，销售公司以党员代表为首的销售团队身先士卒长期奋斗在第一线，从不轻言放弃。下半年我们的工作重点是对竞争对手作认真、仔细、可量化的分析，切实针对我们产品的不足，练好内功，为市场转暖后打好攻坚战作准备。

如何充分发挥老销售员的职业价值和如何培养年轻一代销售员的销售技巧是销售部门目前的一个难题，值得我们深思。“不忘初心 牢记使命”主题教育是一针强心剂，让我们从思想上有了新的跨越，折射到工作中让我们从以自我为中心向以市场为中心进行彻底转变，从产品研发、生产管理到售后服务，从“心”思考，树立以市场为中心，经客户为中心的思路。销售是一个系统工程，越是市场困难与竞争激烈的时候，就越是考验整个系统是否能应对当前的市场并进行高效运转和高效协同。唯有明确和竞争对手的差距，知己知彼才能百战百胜。

研发院党支部书记 王珏：本部门目前迫切需要解决的重难点问题是订单计划重、急、难。“重”体现在订单集中，哈尔滨东安、秦川、玉柴、航八院等订单，属于用户个性化很强的订单；“急”体现在交货时间紧，与其他现场交验收、售前方案、科研项目计划、质量改进计划等任务时间重叠交叉，造成技术准备周期很短；“难”体现在针对用户个性化需求，功能增加，五轴联动、智能控制等新技术应用增加。尽管有着重重难题，但是我们时刻牢记共产党人的初心和使命，坚定“研发是产品技术和公司发展的基础”的信念，强化以公司领导为主的设计总体评审机制，保证各项计划的有序推进，为实现宁江机床成为国内一流品牌而不懈奋斗。

精密制造事业部党支部书记 胡云鹏：作为主要的生产部门，我们目前的重点问题首先是抓好生产和经营工作。针对事业部目前经营状况较差的车间在三季度需要重点突破，找准问题根源，深究原因。党支部充分发挥党员引领作用，对存在的问题积极想办法解决和应对，同时实行内部挖潜，动员党员在工时产出，降本降耗等方面贡献力量，始终将“开源”和“节流”贯穿整个生产管理过程当中。其次是人员问题。任何一个岗位上，人员是根本。“不忘初心、牢记使命”主题教育活动从思想上升华了大家的内部协同意识，经营班子将“招人、培人、用人、留人”放在重点工作之一，做好人力资源的利用，从而带动设备资源的高效利用。上半年，事业部的承包将班组和管理团队凝聚在一起，即使在精减10余人的情况下，依然在整体上保持一种积极进取的势头，这是我们党员干部的核心力的体现，也是党支部在工作中展现出的战斗堡垒作用。（文/悠然  图/阿林）